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Wir wissen, wie schwierig es ist, gute Coaches zu erkennen. Und wir wissen, dass es noch schwieriger ist, wirksame Coachingarrangements zu gestalten, die ganze Abteilungen oder gar Bereiche umfassen sollen. Deshalb können sie auf die Qualität im Coaching bei Managing Organizations vertrauen.
Wir danken unseren Kunden für ihr Vertrauen in unsere Coachingkompetenz! Managing Organizations fördert die persönlichen Voraussetzungen und das wirtschaftliche Verständnis der Coachees, im Organisationskontext Altes bewegen und Neues gestalten zu können. Wir sehen den Menschen als Akteur, der im Unternehmen Handlungsspielräume optimal nutzen kann, wenn er die Wirkung seines Handelns systematisch testen und variieren kann. Deshalb coachen wir unsere Kunden tatsächlich: hohe Intensitäten, kontinuierliches Feedback, konsequente Praxisnähe und zielgerichtete Methodenvielfalt.
- Konsequente Verbindung von wirtschaftlichem und psychologischem Know-how
- Variables und versiertes Methodenspektrum
- Akteurszentrierte Interaktionsgestaltung im Rahmen von ganzheitlichen Personal- und
- Organisationsentwicklungsprogrammen
- Breit gefächertes Referenzspektrum (Branchen, Funktionen, Alter, Geschlecht)
- Variable Einsatzfelder (Einzel- und Gruppen-/Teamcoachings)
- Angebot der Auswahl zwischen mehreren Coaches (systematische Matchingprozesse)
- Explizite Berücksichtigung von Gender-Aspekten (männliche und weibliche Coaches)
- Mehrebenenmodell der Qualitätssicherung und Transferunterstützung (Evaluationen der Ziele, der Prozesse, der Methoden bei Auftraggebern und Gecoachten)
- Systematische Nachverfolgung von Coachees und Coachingauftraggebern
- Professionelle Supervision und Intervision
- Mehrdimensionales Wirkfaktorenverständnis (Herz, Kopf und Hand, direktiv, nondirektiv, Kurzzeitintervention, Langezeitbegleitung)
- Mehrdimensionales Kompetenzverständnis (Fach-, Methoden-, Sozial-, Persönlichkeits-, interkulturelle Kompetenz)
- Mehrdimensionales Werteverständnis (Selbst-Werte, Sozial-Werte, Sicherheits-Werte, Unternehmerische Werte)
- Mehrdimensionales Rollenverständnis (Familie, Kollege, Vorgesetzter, Nachgeordneter, sonstige)
Anwendungsgebiete:
Karrierecoaching, themenzentriertes Coaching, Coaching zur akteursorientierten Steuerung von Changemanagement- und Organisationsentwicklungsprozessen, Coaching zur Entwicklung von unternehmerischem Denken und Handeln, Coaching in der Führungskräfteentwicklung, Unternehmensgründercoaching
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In der Rubrik Testimonials finden sie einige Statements unserer Kunden zu ihren Erlebnissen und Erfahrungen mit einem Coaching.
Unter diesen Rubriken können sie sich über unser Angebot an Workshops und Seminaren und über unsere Dozententätigkeiten informieren.
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