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Laufende Projekte:
Managing Organizations ist aktuell externer Beratungspartner im Verbundprojekt FlexIKoKMU. In der Laufzeit von 03.2008 - 07.2012 werden in diesem Projekt unter dem Titel "Flexible Personaleinsatzstrategien – Innovative Konzepte für KMU" moderne Formen des Personaleinsatz beforscht. Forschungsziel sind Lösungen, die menschgerecht sind und gleichzeitig unternehmerische Handlungsspielräume im Wandel zwischen Krise und Aufschwung entstehen lassen.
Managing Organizations verantwort im Verbundprojekt die wirtschaftspsychologische Betreuung der beteiligten Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Personaleinsatzstrategien im Spannungsfeld zwischen Stabiliät und Flexibilität.
Das Projekt FlexIKoKMU wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und aus dem Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union.
Abgeschlossene Forschungsarbeiten:
EPE – Science goes Market: Kompetenzbasierte Gründungsbegleitung für Universitäts-Spin-offs.
(03.2008 – 03.2011)
Evaluationsstudie in und nach Auslandseinsätzen im Rahmen der EU und UN Missionen: Entsendebegleitung und Expatriation von Beamten in Krisengebiete - Wirtschaftspsychologische Evaluation von Institutionen und Personen
(01.2008 – 04.2009 mit Dieter Wagner, Institut für Management und Organisation e.V.)
Existenzgründerdiagnostik: Assessment-Center und Testverfahren
(03.2004 – 08.2006)
Comparison between Chinese, German and Indian Leadership – Leadership requirements in a global company
(03.2005 – 03.2006 mit Infineon AG, München)
Management Audit: State of the Art in Deutschland – Theorie und Empirie
(04.2005 – 01.2006 mit Consulectra AG, Hamburg)
Productive Diversity in Deutschland: Diversity als Standortvariable aus volkswirtschaftlicher und gesellschaftlicher Perspektive
(11.2005 – 07.2006 mit Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Diversity Training und Implizite Assoziationsmessungen: Stimuli und Effekte
(07.2005 – 07.2006 mit Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Diversity Management: Internationale Unterschiede bei ressourcen- und marktorientiertem Verständnis
(03.2005 – 09.2005 mit Siemens AG A&D)
Implizite Assoziationen in Executive Trainings
(06.2001 – 08.2006 mit T-Com, Bonn)
Managing Diversity @ Infineon Technologies AG
(05.2001 – 08.2006 mit Infineon AG, München)
Zielorientierte Personalführungskonzepte und Managing Diversity
(02.2005 – 02.2006 mit Maik Liere, Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Personalauswahl über das Internet – Möglichkeiten und Grenzen von interaktiven Spielszenarien
(10.2002 – 08.2005 mit Sandra Lengfeld, Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Wechselbeziehungen zwischen Personalbeurteilung und Anforderungsprofilen
(01.2004 – 12.2004 mit Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Managing Diversity Competence: Variables of Gender and Personality. A Comparative Study in Iranian and German International Companies
(06.2002 – 06.2004 mit Az-Zahra University, Tehran, Iran – Prof. Dr. Babaie)
Corporate Universities – Evaluation und Auswirkungen auf die Arbeitgeberattraktivität
(02.2003 – 12.2003 mit Sandra Debo, Dieter Wagner, Universität Potsdam)
n_space-Navigator/Evaluation: Forschungs- und Entwicklungscontrolling im Rahmen der BMBF Initiative „Exzellenz schaffen – Talente sichern“
(09.2002 – 09.2003 mit Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Dualität organisationsinterner Coachingdyaden
(03.2002 – 12.2003 mit Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Professionelles Bewerbermanagement – Untersuchung der Bewerberzufriedenheit bei der KPMG Consulting AG
(08.2002 – 06.2003 mit Dieter Wagner, Universität Potsdam)
Belongingness as a factor of organizational outcome
(15.01.2002 – 30.04.2002 mit Az-Zahra University, Tehran, Iran – Dr. S.M. Yazdi)
Wahrnehmung und Verständnis von Diversity
(07.2000 – 07.2001 mit Siemens AG A&D)
Handlungstheoretisch orientierte Arbeitsplatzanalyse: Vollständige Revision der PositionsSkyline® und Neubestimmung der Gütekriterien, Erstellung und Justierung des Manuals
(12.1998 – 12.1999 mit teme GmbH, Wien)
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